一人当たりの生産性が問われる中、タイムマネジメントの重要性が増しています。個人・組織の双方の視点でタイムマネジメントを考え、生産性向上に役立てる講座です。

仕事を通した成長には長い時間が必要です。日々の仕事を楽しむ術を知らないと途中で挫折しがちです。本講座では日々の仕事をどのようにして楽しむか、について考えます。

「モチベーション」とよく言うけれど、一体どんなものなの？自分でモチベーションを操作することってできる？といった、ビジネスパーソンの皆さんの疑問を解決します！

エンパワーメントを進めるということは、人々が持っている創造性、才能、可能性、潜在能力を育み、開放する条件を整えることです。

コヴィー博士の生前の映像も交え、「第8の習慣」として、まずリーダー自身が、自分の内面にどのようなリーダーシップを見出せばよいのかを考えます。

厳しいビジネス環境下、成功要因の一つとして挙げられることは、「世の為人の為」という利他の考え方です。講座を通じて仕事に必要な利他の考え方について学びます。

リーダーが行うべき3つ目の役割は「組織を整える」ことです。そのためにはアライメント、つまり描いたビジョンを実現するシステムと組織の構築を明らかにすることです。

リーダーは、チームを正しい方向に導かなければなりません。そのためにはチームの置かれている状況を認識し、ミッション、ビジョン、価値観を明確にしなければなりません。

リーダーが行うべきひとつめの役割として、「模範になる」を紹介します。リーダーとして模範になることで、影響力のあるリーダーになることができます。

変化の激しい昨今、様々な考えを柔軟に取り入れる考え方が重要になってきています。 この多様受容性が求められる背景や高める方法を学びます。

「時間」は“空く”ものではなく“つくる”もの。タイムマネジメントのスキルを身につけて、生産性に優れたハイパフォーマーへの一歩を踏み出しましょう。

優秀なビジネスパーソンに共通するスタンスの一つが主体性・行動性です。本講座では、自主的な判断や行動で上司を支え、組織の成果に貢献する力について学びます。

お客様の笑顔を考えて仕事していますか？一心不乱仕事に夢中になって打ち込んでいますか?仕事が楽しくなる、そして成果を上げる秘訣を論理的に説明している講座です。

「目標を達成しないと気が済まない」という状態を当たり前にするために、目標達成し続けるためのマインド形成を2つの要素に焦点をあてて考えます。

グローバル化も進み刻々と変わるビジネス環境。そんな中、私たちビジネスパーソンに求められる自らの主体的な変革性、忙しい中での自己啓発の方法を学ぶ講座です。

今の時代に求められる「自ら考え、自ら行動する」という主体性のある人財となるために、またはそんな人財を育てるために必要な知識を学びます。